Jeito DB1
Nossa intenção neste post é descrever a maneira DB1 de desenvolver software, ou pelo menos como nossos engenheiros o veem.
A DB1 é uma empresa muito orientado para métricas. A equipe de engenharia criou um guia completo para acessar, entender e aplicar métricas de engenharia em seu projeto (você pode conferir o guia de desempenho de engenharia aqui).
Antes de mergulhar no link acima, vamos entender o que um software saudável significa para a DB1.
Antes de mais nada: qual é a principal medida de progresso no desenvolvimento de software? De acordo com o agile manifesto é um software funcionando. O manifesto também nos diz em seus princípios que "Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado." e que deve "Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.". Os princípios também nos dizem que "Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade." Você deve estar se perguntando o que tudo isso tem a ver com a saúde técnica? você vai entender em um minuto.
Fonte: https://adevait.com/software/technical-debt.
A experiência nos ensinou que a dívida técnica nos leva a baixas capacidades de entrega.
Como podemos prevenir isso? Em nossa opinião, garantindo duas coisas: boas métricas de código e aplicação das melhores práticas no desenvolvimento de software. Essas 2 coisas estão altamente conectadas.
Processo é a forma como desenvolvemos software. Isso é muito genérico, certo? Bem, parte disso está descrito na seção "melhores práticas" deste site, mas entendemos esses processos como a forma como lidamos com:
- Gestão de Build & Release;
- Qualidade do código;
- Gerenciamento de testes;
- Monitoramento de aplicativos;
- Infraestrutura como código.
Métrica é o que o código me diz sobre onde devo colocar esforço para torná-lo melhor. Atualmente, usamos o SonarQube para isso. Está provado ser uma ferramenta estável e confiável para análise estática de código. Focamos nos principais indicadores do SonarQube (para atingir o que descrevemos anteriormente como nosso objetivo): Cobertura de Código, Manutenibilidade, Densidade de Duplicação, Confiabilidade, Segurança e Revisão de Segurança.
Para gerenciar tudo isso, criamos um produto interno chamado HealthPanel. Seu objetivo é manter as informações de todos os processos e métricas da equipe de todas as bases de código que eles tocam.
Para manter isso vivo, toda vez que um engenheiro líder começa a trabalhar com uma equipe, uma de suas responsabilidades é aplicar as melhores práticas que aprendemos nas últimas décadas e gerenciar a dívida técnica. O painel refletirá isso e nossos engenheiros de equipe o manterão em evolução.
Então... como a saúde técnica é calculada?
Pontuaremos cada "concluído" que uma equipe tiver nos processos sugeridos. As mesmas coisas acontecem para métricas de sonar saudáveis. Quanto mais próxima a base de código estiver de "A" (classificação SonarQube), mais você pontua.
Pense que você pode ter uma pontuação máxima de 100 pontos para métricas e processos. Cada processo contará, assim como todas as métricas saudáveis.
Por fim, calculamos nossa pontuação de saúde de engenharia como o ponto médio para esses 2 pilares.
Uma das responsabilidades dos engenheiros líderes no DB1 é manter esse número o mais alto possível. Temos ainda um "range" para identificar projetos e equipes que necessitam de uma atenção mais urgente:
| Saúde da Engenharia |
|---|
| >=80% Saudável |
| >=60% e <80% Degradado |
| >60% Doente |
Claro que entendemos que toda "média" pode ser um indicador ingênuo. Sempre incentivamos nossa equipe de engenharia a detalhar os indicadores e combiná-los para uma melhor análise crítica.
Por que isso é importante?
- Código ruim = Manutenção ruim, entre outras coisas.
- Manutenção ruim = Mais tempo para evoluí-lo.
- Mais tempo = Mais dinheiro gasto com isso.
Código ruim é mais caro e prejudica seu tempo de comercialização (time to market).
Nossos clientes nos pagam para sermos eficientes, e é aí que está o nosso foco.